1、在公司现有人员结构的基础上制定公司组织架构■◆◆■◆，组织架构根据项目进展逐步添加★◆◆■★，避免浪费人员成本，采用2级递进模式，第一级适用于营销策划阶段，主要包括企划部（产品经理◆★■◆★■、推广专员）、人力资源部（人力资源经理）、招商部（招商经理）、财务部（会计兼行政）。
1、《普尔洁产品手册》撰写包括普尔洁品牌介绍◆■★★■、公司介绍★◆★、创始人介绍、加盟优势说明◆■★、投入说明、收益说明、设备说明、店面效果展示、成功案例、加盟费用、帮扶说明★■■◆■◆、全国布局■◆◆★★★、联系方式。
7、以于丹老师创业故事为背景拍摄个人宣传视频，并收集整理理念授课视频，统一视频宣传标签，发布到网络中。
注：上述目标在第一季度同步开始启动，部分工作在第一阶段结束，所有目标在第二季度完成。
第一季度工作区间为2017年2月10日—2017年4月30日，共计79天，除周日及法定节假日（法定节假日包括元宵节1天，清明节3天），实际工作天数为65天。
5◆★、在各大平台创建于丹老师个人词条，包括，360百科，搜狗百科等。
1、在第一季度品牌梳理完成后，着手进行样板店标准化体系建设，包括终端陈列标准化◆★■■、店面形象标准化■■★、人员招聘标准化、人员服务标准化、人员管理标准化、售后服务管理标准化、店面管理标准化，并形成标准化手册◆■，此标准化手册仅为书面形式■★■，需要与实际相结合，进行逐步修改。
2、对普尔洁品牌故事进行梳理，在故事中加入独特的故事，加深目标受众对品牌印象，加深宣传效果。
1、重新梳理的品牌核心包括核心广告语、企业文化■■◆★★、产品定位、服务理念，并结合普尔洁品牌核心理念，对VI（视觉识别系统）进行梳理，包括标准LOGO■◆■、标准字、标准色■■★★■，以达到最好的传播效果，在基础VI确定后★◆■★■◆，对现有宣传物料进行规范化整理★◆■，便于连锁店的招商和品牌传播■◆■◆■。
4、提炼出三至四个关于于丹老师的传奇故事，包括创业的传奇经历、对产品品质的苛刻要求■■★■◆■，对合作者的真诚态度等■★◆。
3◆■、对公司网络推广专员进行网络营销培训★◆★★■，教授网络推广方法■★◆，制定网络推广任务及考核指标◆★◆。
在第一批加盟商合同签订后，在逐步增加各部门的成员。但各个阶段都需要不断筛选和储备人员■◆◆◆★◆。
3、拍摄一套具有不同风格的商务写真★★，包括讲课，技术指导■◆★■■，休闲旅游◆■◆、参加活动。
3、《于丹老师“产品”手册》包括于丹老师基本信息■■◆■★★、擅长领域■★★◆■、获得荣誉、人物故事、行业贡献、风采展示■◆★★★、未来规划★◆★★★◆、现在潜心投入的事业介绍。
2、标准化体系建立的同时（书面形式），由于丹老师或张总指定直营店或者现有加盟店作为样板试水店，待标准化建立后■◆■■★◆，导入到样板试水店中■◆■■，根据实际情况对标准化体系进行为期15天-30天的修改，在样板店试水店中指定1到2家点作为正式的样板店◆★■◆，用于意向加盟商的参观考察。
2■◆◆、《蚂蚁店产品手册》撰写包括蚂蚁店品牌介绍◆◆◆◆■★、公司介绍、创始人介绍、加盟优势说明、投入说明、收益说明◆■、设备说明店面效果展示、陈宫案例、加盟费用、帮扶说明◆■★◆、全国布局、联系方式。
1◆◆、建立以于丹老师个人品牌形象为主的普尔洁品牌官方网站，以个人品牌带动加盟品牌。同时设计基础信息，包括网站架构设置、网站的描述★★◆■、网站的关键词设定、网站的风格等。
在基础的宣传资料和样板店体系建立后★★★◆■，在第一季度末◆★★★■★，举办首场项目说明会★■◆◆■，完成首批意向客户的加盟转化工作，在第二阶段开始■★◆，帮扶加盟商完善加盟店的内部装修、设备安装、人员招募及培训、营销推广等工作，将第一次的项目说明会形成加盟案例■◆★、软文，视频，通过全国各大门户网站和行业网站宣传推广。
在营销策划中期时，需要补充管理部（督导考核专员）、培训部（招生专员、培训讲师）、IT部（产品技术工程师技术专员）。
注：本次品牌梳理极为关键，重新梳理的品牌形象会应用于所有店及全国性的推广活动中，极有可能是品牌的最后一次梳理，需仔细斟酌。
6、开通于丹老师个人微博■■，由推广专员日常维护，媒体更新洗涤行业最新技术信息，并通过外部贴吧，问答平台来转载于丹老师微博内容，增加网友评论和转发■◆。
2、根据公司组织机构图★★◆◆■★，撰写各部门职能及各岗位招聘说明（岗位职责、岗位说明），交与人力资源经理★◆◆■，由其根据第一条描述的公司发展阶段，直接发布到招聘平台，招聘相应人员■★★◆。
3、投放费用：按照媒体供应商对外报价费用计算，每季度投放软文费用为5500元，每年投放费用为22000元◆★◆★，按照对内报价50%优惠力度计算，可节省费用11000元■★■★★。
2、对现有普尔洁官网微信平台进行完善◆★■，包括平台介绍■■，平台主要架构设计、网站各模块内容撰写★■。
